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集团对十巫项目进行第二次检查

文章来源:未知2019-10-21 09:27 文章被浏览:

       10月15日,集团对湖北十巫高速项目的工程进度、质量安全、财务、物资机务等方面,开展了为期两天的第二次检查。集团总经理徐战胜、总经济师薛满友参加了检查。

      检查组一行深入十巫项目的钢筋加工厂、梁场、鸡公河桥等施工现场,以及内业资料进行认真细致地检查。检查组认为,十巫项目现场总体形象整洁,管理能按公司要求规范化、制度化管理,资料记录规范齐全,仓库物资摆放整齐到位。

      检查结束后,检查组在项目驻地召集了全体员工进行了检查反馈。

       在反馈会上,徐战胜指出,一是要按品质工程要求实现精细化施工。十巫项目桥面系施工整体形象较好,湿接缝施工规范;梁体的尺寸、线形标准规范;现场管理记录详细、齐全,分类清晰明了,机械维修、保养记录详细齐全。但是要在细节上、外观上下功夫,提高防撞墙的外观质量,提升T梁预制的水平,努力朝品质工程方向发展。二是要在项目管理上下功夫。湖北项目管理标准、规范,较好地体现了公司项目管理人员整体水平,管理上也上了一个新台阶,并较好地执行公司的管理制度及财务、物资管理制度。相比之下,湖南、景德镇、德兴项目应该向湖北项目好好学习,正确理解和执行公司的管理制度。十巫项目要继续在财务管理、物资管理、内业资料记录方面加强管理,为公司转型升级树立样板。

       总经济师薛满友还就财务工作作了发言,十巫项目对会计账套设置,会计科目使用及会计凭证制作等会计处理方面比较规范,会计档案装订及时,美观完整,值得全体财务人员学习借鉴。项目对发生的成本费用划分比较合理,对执行公司财务制度和管理制度落实情况比较全面。他指出项目在生产过程中对成本费用的归集,发票的取得与企业所得税的税负水平密不可分,要求平时在归集成本费用时取得正式票据至关重要,希望项目树立大局观念,做到票据应收尽收,财务人员对票据记载的税负做到应抵尽抵,促进企业适应当前形势发展和企业转型。

      此外,集团法务、物资和财务负责人就集团各项制度进行宣贯、培训。
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